¿Qué es el Upskilling y por qué es tendencia en los RRHH?

Debido al gran desarrollo tecnológico y la digitalización de la mayoría de empresas, el mercado laboral está en constante cambio. La formación continua de los trabajadores, ya es una tarea obligatoria para los departamentos de RRHH.

En este contexto, surge el Upskilling, el proceso mediante el cual se refuerzan las habilidades y conocimientos de un trabajador, mediante programas de capacitación y oportunidades de desarrollo profesional, para que pueda hacer frente a las futuras necesidades de la empresa. Aplicar este concepto, puede generar grandes ventajas:

- Diferenciación frente a la competencia. Tener una plantilla correctamente capacitada y adaptada a los nuevos cambios, es la clave para poder marcar la diferencia frente a tus competidores. A medida que tus empleados amplían sus conocimientos, se convierten en los grandes motores del proyecto, aportando nuevas ideas e innovadoras estrategias.

- Ahorro económico. Está comprobado que es mucho más rentable formar a los empleados que se encuentran en tu empresa, que contratar a aquellos que ya están capacitados para desempeñar las nuevas funciones. Si eliges esta última opción, los salarios serán más elevados y tendrás que realizar previamente un periodo de incorporación y onboarding.

- Fidelización del talento propio. En línea con la ventaja anterior, el hecho de apostar por tu propio equipo, provocará que los miembros se sientan más unidos al proyecto y por lo tanto, conseguirás fidelizar el gran talento que tanto te costó encontrar en su día.

- Incremento de la motivación personal. Si tus trabajadores sienten que sus habilidades y conocimientos son cada vez mejores, fomentarás su motivación personal. Esto repercutirá directamente en su rendimiento y en los resultados del proyecto.

Para poder establecer una estrategia de upskilling, primero debes saber qué conocimientos o habilidades necesita tu plantilla, así como las tendencias actuales que demanda el mercado en el que se encuentra tu empresa. A nivel tecnológico, por ejemplo, puedes hacer formación en: metaverso, blockchain, inteligencia artificial, big data y cloud computing. Al igual que con el resto de estrategias, también debes detallar qué objetivos necesitas cumplir con este plan y qué impacto generará en tu proyecto. ¡A por ello!